＼ 売上を作る「技術」から、成功を続ける「経営者」へ ／
STEP1〜4で売上の仕組みを作り上げた今、
次は「持続的な成功」のための土台づくりです。
🌟 経営者として大切な4つの要素
1. 富の定義
お金は事業継続の手段であり、目的ではありません。
- 適正な利益の確保
- 再投資のための資金
- スタッフへの還元
- 社会への貢献
2. 健康の維持
経営者の体調は、店舗の業績に直結します。
- 適切な休息の確保
- ストレス管理
- 運動習慣の確立
- 定期的な健康診断
3. 愛の実践
周囲への感謝と思いやりが、事業を支えます。
- スタッフへの理解
- 家族との時間
- 取引先との関係性
- 地域社会との繋がり
4. 仕事と自己実現
経営者としての成長が、店舗の未来を作ります。
- 目標設定と達成
- 継続的な学習
- 新しい挑戦
- 後進の育成
💫 成功し続けるために必要な5つのこと
1. 諦めないこと
成功事例：居酒屋A店
コロナ禍で売上90%減も、新業態にチャレンジし売上回復を実現
2. 成功するまで続けること
成功事例：ラーメン店B店
12回のメニュー改定を経て、行列店に成長
3. 最後まで続けること
成功事例：カフェC店
3年間の赤字を乗り越え、現在は複数店舗を展開
4. 続けられるように考え続けること
成功事例：ベーカリーD店
作業効率化と原価管理の改善で、持続可能な経営体制を構築
5. 利益を生む仕組みを作ること
成功事例：定食屋E店
セントラルキッチン導入で、多店舗展開を実現
📈 売上1億円までに必要な3つの集中ポイント
1. マーケティング
- お客様のニーズ把握
- 競合分析
- 独自性の確立
- ブランディング
2. セールス（集客）
- 効果的な販促活動
- リピーター育成
- 口コミ戦略
- 客単価の最適化
3. キャッシュフロー経営
- 適切な原価管理
- 人件費コントロール
- 設備投資の計画
- 運転資金の確保
💡 経営理念について
「理念は利益の上流にあるが、
利益なき理念は寝言であり無力である」
- まずは利益の仕組みを作ること
- その上で、より大きな目的を考える
- スタッフと共に理念を育てる
- 実現可能な形に落とし込む
🎯 実践者の声
やたっち道場メンバーの気づき
「数字だけでなく、経営者としての在り方を学べました」（焼肉店オーナーK様）
「仲間との対話で、新しい視点を得られました」（カフェオーナーM様）
「マインドセットの変化が、実際の業績に表れました」（ラーメン店オーナーS様）
🌟 STEP5で目指すこと
経営者としての成長
- 持続可能な経営基盤の確立
- ブレない軸の形成
- 明確なビジョンの構築
- 組織としての成長
📢 実践があるからこそ、深まる経営者としての視座
STEP1〜4での成功体験があるからこそ、
より深いレベルでマインドセットを確立できます。
やたっち道場では、同じ志を持つ経営者との対話を通じて、
互いに高め合える環境があります。
＼ 共に、次のステージを目指しませんか？ ／